Ma promesse
Mes services
Ma promesse
Chez Consult-Visions inc., nous nous engageons à fournir des solutions innovantes via notre diagnostic pour accompagner les équipes impliquées dans un projet de transformation en les outillant afin de créer des conditions humaines claires, mobilisantes et durables.
Ma vision
Mes services
Ma promesse
Créer un Québec où chaque PME, peu importe sa taille, peut se transformer au fil du temps sans épuiser ses équipes.
Nous croyons qu’en plaçant l’humain au cœur (gestion du changement) des transformations et en travaillant sur la culture organisationnelle, les résistances deviennent des leviers.
Mes services
Mes services
Mes services
Nous accompagnons les PME à chaque étape de leur transformation, de l’idée à l’action.
Notre approche humaine en gestion du changement et structurée s’appuie sur la méthode VRAI™ :
✔ Diagnostic de capacité au changement
✔ Stratégie et plan de mobilisation
✔ Accompagnement sur le terrain ( mise en oeuvre)
Des outils concrets, un accompagnement sur mesure
Implantation Méthode VRAI™
Je suis également connue comme la Mary Poppins des Affaires. Gentil surnom qu'on ma donné au fil du temps, car j'ai plus d’une solution dans mon sac.
Forte de mon expérience dans la grande entreprise, j’ai constaté une chose : les PME n’ont souvent ni les outils ni les équipes pour piloter le changement, mais elles ont une volonté de faire mieux.
C’est pourquoi j’ai créé la Méthode VRAI™. – une approche concrète et accessible permet aux PME, qui ne disposent pas d’équipe interne dédiée à la gestion du changement, de structurer leurs projets de façon efficace et durable. Et j'en suis très fière !
Cette approche humaine repose sur 4 leviers : Valider – Rassembler – Aligner – Initier.
A propos de Yannick
Yannick Bouguyon [Bou.guy.on] cumule plus de 25 ans d’expérience à titre d’entrepreneure au sein de sa firme de services-conseils.
J'accompagne les entreprises grâce à divers services tels que l’optimisation des processus, la gestion du changement, le développement organisationnel et le coaching de gestionnaires.
Depuis une dizaine d’années, je concentre mon expertise sur la gestion du changement, notamment dans le cadre de transformations numériques et organisationnelles, tant dans le secteur privé que public.
Mon approche est résolument humaine, ancrée dans la réalité du terrain et orientée vers une performance durable — sans flafla.
Conférencière, formatrice et autrice de plusieurs ouvrages à succès sur la gestion du temps et la performance entrepreneuriale.
J'ai eu le privilège d'être mandatée dans le cadre de projets d’envergure par des organisations telles que le gouvernement du Québec, le CN, Google, Intact, Banque Nationale et plusieurs autres.
Transformer les résistance en moteur de croissance durable
Ce guide est pour vous si…
- Vous êtes dirigeant, gestionnaire ou responsable de projet dans une PME.
- Vous avez des projets de transformation mais vous ignorez par où commencer pour mobiliser vos équipes.
- Vous avez entendu parler de "la gestion du changement" sans trop savoir ce que ça pourrait vous donner.